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梅州建筑工程有限公司广州分公司 广州市新昊信房地产顾问有限公司
大明企业文化
作者:xqy 来源:互联网 阅读次数:9576次 发布日期:2011年4月27日

  大明地产是经佛山市工商行政管理局认可的房产投资顾问有限公司,下面让我们一起来看看大明企业文化信息,欢迎阅读。
  
  一、大明价值观:
  
  信赖来自专业
  
  大明一直秉承“地产沟通?创新服务”的企业精神,以“诚信”为基、以“专业”为本、以“团队”为优势认真而坚实地走好每一步。大明以激情与高度负责的态度面对每一个合作伙伴的托付,无论是一手代理销售、二手中介、不良资产投资顾问还是房地产项目策划,在各服务环节皆精益求精、力求完美。
  
  服务创造价值
  
  21世纪是服务经济时代。服务业的发展水平代表着一个国家的经济发达程度。服务是公司品牌创造差异及参与市场竞争的利器。公司作为不动产的服务提供商,无论现在,还是将来,只有坚持“服务创造价值”的经营理念,不断提高创造客户
  
  价值的能力,才能具备生存与发展的根本。
  
  协调发展分享成长
  
  坚持个人成长根植于公司的持续发展之中的共同价值是个体价值实现的根本保证。倡导公司是经营管理层的,更是员工的,公司要最终走向社会化。追求公司内外部利益共同体的多赢格局。
  
  挑战自我争创第一
  
  在成长的旅程中,个人发展瓶颈是每一位员工必然要面对的问题。在不同的发展阶段,大明必然要面对不同的发展瓶颈。“不懈追求超越自我”是克服个人与团队发展瓶颈的唯一有效办法。建设一个“没有天花板的舞台”是大明的共同目标。
  
  二、公司理念
  
  大明的“以人为本”观
  
  “以人为本”并非没有约束,随心所欲,也并非“讲义气,看面子,拉关系”,大明的“以人为本”提倡的是:充分尊重员工学习与职业发展的需要。充分尊重员工劳动付出与报酬成正比的需要。充分尊重员工个性发展与自我价值实现的需要。
  
  大明“产权”观
  
  产权文化是大明文化的核心基础。倡导公司不仅是股东的,是经营管理层的,更是员工的,企业要走向社会化。高度重视建设短期、中期、长期相结合的激励机制。
  
  大明的人才观
  
  员工第一,人才是大明地产的根本。大明管理之道是基于这样一种信念:相信每一位员工都愿意尽心尽力地把工作做好,并不断追求完美与创新,只要提供一个适宜的环境,他们就一定能成功。
  
  大明“问题”观
  
  问题是机遇,而不是障碍。没有问题的企业是不存在的。经理人最重要的能力是解决问题的能力。问题的关键是态度,而不是问题本身。
  
  大明“培训”观
  
  培训和学习是每位员工的职责所在,是一个日常性的工作。倡导学习资源与经验的分享。倡导团队学习,提高团队智商。
  
  大明的学习观
  
  学先进、傍大款、走正道
  
  “学先进”是为了自己成为先进,
  
  “傍大款”是为了结交好企业、自己成大款,
  
  “走正道”是为了避免走弯路,铸造永续经营的坚实基础。
  
  大明希望,公司的管理层是一个“好班底”,公司的员工是“好员工”,公司做的是奉公守法的“好事情”,从而吸引一批“好资源”,遇上一个“好年景”,迎来更大的“好发展”。
  
  三、大明现阶段的战略
  
  房地产综合服务商
  
  定位于房地产综合服务商大明地产的定位非常鲜明,不做开发商,要做最好的房地产综合服务商,因为这里有巨大的市场前景和机会。能够为开发商提供从房地产金融,投资顾问,商业策划与管理、营销策划代理,二手房租售等一系列多元化服务,
  
  在提供系统的全面解决方案的同时,也为服务的创新奠定了
  
  基础。
  
  专业资源的整合
  
  要全面实现市场研究与产品设计的互动,前期投资顾问与后期营销的互动,一手房与二手房的联动,技术服务与房地产金融服务的互动,住宅、写字楼、商业领域的全面深度介入,通过不同专业资源的整合互动,为开发商提供更专业、系统的服务。

(信息收集:建筑人才网
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